合併と買収
M & A

近年、M & Aは大企業だけでなく、中小企業にとっても身近な選択肢となっています。
事業拡大や成長戦略の一環としてのM&Aだけでなく、後継者問題の解決、経営基盤の強化、市場競争力の向上など、さまざまな目的で活用されています。
事業承継を取り巻く環境変化や市場の流動性の高まりにより、適切なタイミングでのM&Aが企業の持続的成長の鍵となる時代です。
弊社は、M&Aの戦略立案から実行までを一貫して支援し、円滑な成約を導きます。
M&Aの流れ
Flow
M&Aは、戦略の立案から、候補先へのアプローチ、デューデリジェンス、契約締結といったプロセスを経て実行されます。
さらに、M&A実行後はPMI(経営統合プロセス)を通じて、経営・組織・業務の統合が進められます。
サービス内容
Service
ステップ | 買い手企業様 | 売り手企業様 |
---|---|---|
Step1 M&A戦略立案 |
|
|
Step2 候補先へのアプローチ・交渉 |
|
|
Step3 基本合意 |
|
|
Step4 デューデリジェンス・条件交渉 |
|
|
Step5 契約締結、クロージング |
|
|
Step6 PMI |
|
お気軽にご相談ください
Contact
経営に関するお悩みがございましたら、ぜひお問い合わせください。
私たちの経験と知識を活かし、最適なサポートをご提案いたします。
TEL:
受付時間:平日10:00〜17:00